咨詢熱線

400-007-6266

010-86223221

中國網(wǎng)劇行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報告(2023-2030年)

中國網(wǎng)劇行業(yè)現(xiàn)狀深度調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報告(2023-2030年)

  • 8200元 電子版
  • 8200元 紙介版
  • 8500元 電子版+紙介版
  • 631577
  • 2023年
  • Email電子版/特快專遞
  • 400-007-6266 010-86223221
  • sale@chinabaogao.com

一、網(wǎng)劇行業(yè)概述和分類

網(wǎng)劇是指根據(jù)劇本制作并僅可于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺播映的連續(xù)劇集,不包括已取得電視劇發(fā)行許可證的連續(xù)劇集。所有網(wǎng)劇必須向中國國家廣播電視總局備案并經(jīng)過審核。網(wǎng)劇可根據(jù)內(nèi)部開發(fā)或自第三方購買及經(jīng)內(nèi)部改編/開發(fā)的IP開發(fā)及制作。

網(wǎng)劇是指根據(jù)劇本制作并僅可于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺播映的連續(xù)劇集,不包括已取得電視劇發(fā)行許可證的連續(xù)劇集。所有網(wǎng)劇必須向中國國家廣播電視總局備案并經(jīng)過審核。網(wǎng)劇可根據(jù)內(nèi)部開發(fā)或自第三方購買及經(jīng)內(nèi)部改編/開發(fā)的IP開發(fā)及制作。

資料來源:觀研天下整理

按類型劃分,網(wǎng)劇主要包括分賬劇、定制劇、自制劇和版權(quán)劇。

網(wǎng)劇的分類

名稱

模式

優(yōu)勢

劣勢

現(xiàn)狀

版權(quán)劇

平臺方直接買斷影視項目版權(quán),在平臺播出,片方依靠版權(quán)費獲利,平臺方主要依靠商務(wù)廣告獲利。

版權(quán)劇有一定IP影響力,制作內(nèi)容較好,符合平臺作為“拉新” (新會員)影視項目。

平臺付出的版權(quán)費高昂,嚴(yán)

重擠壓平臺的利潤空間。

買斷版權(quán)劇逐漸減少,平臺

之間也建立了一一定默契,在平臺評估不符合觀影市場也會賣給其他平臺。

定制劇

由特定發(fā)行機(jī)構(gòu)根據(jù)用戶的需求,按照其個性化的要求進(jìn)行獨家定制的一種有償影視。

自制劇是目前平臺之間較量的核心競爭力,平臺可以更有效的控制成本。

前期投入仍需要平臺(特定發(fā)行機(jī)構(gòu))提供大量資金,制作質(zhì)量、拉新效果參差不齊,觀眾粘合度不夠高。

根據(jù)拉新要求,市場題材,平臺更傾向與片方內(nèi)容合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)影視項目。

自制劇

平臺選擇題材,劇本與拍攝,通過自身平臺播放的獨播劇。

分賬劇

平臺和片方成為利益共同體,多數(shù)為成片合作,獲得平臺針對內(nèi)容給予分賬評級,分賬費用取決于會員觀看的總時長,分賬來源于付費會員觀影時長和廣告收入。

分賬劇沒有高額的版權(quán)采購費用,也不需要自制劇付全部的制片費用,很大程度降低了平臺的資金壓力,根據(jù)不同題材成片,多元化滿足觀眾需求也是平臺付出成本的渠道。

平臺將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁于片方,盈虧取決于觀影市場,片方依靠影片質(zhì)量本身。

平臺前期不需要付任何成本,通過成片篩選優(yōu)質(zhì)的片方合作開發(fā),根據(jù)平臺觀影需求,受眾群體合作更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影片。

資料來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

二、網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、定制劇景氣表現(xiàn)和口碑最為出眾,但分賬劇仍是視頻平臺力推的重點

由于傳統(tǒng)模式下,視頻平臺需要花費較高的成本向影視公司采購內(nèi)容版權(quán),影視公司則需要投入大量資金,并承擔(dān)較高的投資風(fēng)險來開發(fā)影視項目。因此由網(wǎng)絡(luò)視頻平臺負(fù)責(zé)投資、開發(fā)及發(fā)行,影視公司負(fù)責(zé)劇集制作并收取相應(yīng)費用的定制劇模式,在網(wǎng)劇行業(yè)越來越流行。

當(dāng)前定制劇無論景氣表現(xiàn)或口碑,都在各版權(quán)形式中最為出眾,數(shù)據(jù)顯示,2022年定制劇的平均口碑和熱度指數(shù)已高達(dá)1.097和7.23,而版權(quán)劇僅為0.941和6.76。

當(dāng)前定制劇無論景氣表現(xiàn)或口碑,都在各版權(quán)形式中最為出眾,數(shù)據(jù)顯示,2022年定制劇的平均口碑和熱度指數(shù)已高達(dá)1.097和7.23,而版權(quán)劇僅為0.941和6.76。

資料來源:德塔文電視劇數(shù)據(jù)庫、觀研天下整理

景氣表現(xiàn)和口碑僅次于定制劇的就是自制劇。定制劇和自制劇的區(qū)別主要體現(xiàn)在投資來源和版權(quán)方面。定制劇的投資來源主要由發(fā)行機(jī)構(gòu)提供,而版權(quán)由發(fā)行機(jī)構(gòu)擁有。自制劇則是該片影視公司完全自行承擔(dān)開發(fā)、創(chuàng)作、投資、發(fā)行等一系列制作工作,投資來源主要為自有資金,版權(quán)則歸發(fā)行機(jī)構(gòu)所有。當(dāng)前視頻平臺青睞自制內(nèi)容最直接的原因是,自制內(nèi)容因成本可控、收益可觀,可以按需定制、自主播出,投入產(chǎn)出比優(yōu)勢明顯。此外,分賬劇無論是景氣表現(xiàn)和口碑都略輸一籌,一方面,分賬劇前期的備案、上線的營銷排播等,整個流程走完要等到第二年,時間過長。另一方面,這種由制作公司承擔(dān)全部風(fēng)險的方式很難吸引資本入局,而且與版權(quán)劇、定制劇等相比,微乎其微的收益也讓制作公司難以傾注大量時間精力來“投注”。加之分賬劇從誕生日起,從未與甜寵分開,因此整體熱度表現(xiàn)圈層化,破圈作品仍屬少數(shù)。盡管景氣表現(xiàn)的回報不完全如意,在降本增效的壓力下,小成本的分賬劇可以靠差異化題材和好故事取得好收益,因此仍然是視頻平臺力推的重點,預(yù)計2025年分賬劇在網(wǎng)劇中占比將達(dá)47%。

景氣表現(xiàn)和口碑僅次于定制劇的就是自制劇。定制劇和自制劇的區(qū)別主要體現(xiàn)在投資來源和版權(quán)方面。定制劇的投資來源主要由發(fā)行機(jī)構(gòu)提供,而版權(quán)由發(fā)行機(jī)構(gòu)擁有。自制劇則是該片影視公司完全自行承擔(dān)開發(fā)、創(chuàng)作、投資、發(fā)行等一系列制作工作,投資來源主要為自有資金,版權(quán)則歸發(fā)行機(jī)構(gòu)所有。當(dāng)前視頻平臺青睞自制內(nèi)容最直接的原因是,自制內(nèi)容因成本可控、收益可觀,可以按需定制、自主播出,投入產(chǎn)出比優(yōu)勢明顯。此外,分賬劇無論是景氣表現(xiàn)和口碑都略輸一籌,一方面,分賬劇前期的備案、上線的營銷排播等,整個流程走完要等到第二年,時間過長。另一方面,這種由制作公司承擔(dān)全部風(fēng)險的方式很難吸引資本入局,而且與版權(quán)劇、定制劇等相比,微乎其微的收益也讓制作公司難以傾注大量時間精力來“投注”。加之分賬劇從誕生日起,從未與甜寵分開,因此整體熱度表現(xiàn)圈層化,破圈作品仍屬少數(shù)。盡管景氣表現(xiàn)的回報不完全如意,在降本增效的壓力下,小成本的分賬劇可以靠差異化題材和好故事取得好收益,因此仍然是視頻平臺力推的重點,預(yù)計2025年分賬劇在網(wǎng)劇中占比將達(dá)47%。

資料來源:觀研天下整理

觀研天下分析師觀點:考慮到分賬劇跳脫出了以往版權(quán)劇、自制劇等的ToB模式,收益直接由觀眾的喜好決定,平臺和劇方都會更重視觀眾,把觀眾的需求擺在更高位置,未來直面觀眾的TO C風(fēng)險共擔(dān)模式將是未來網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展的重要方向。

2、現(xiàn)實題材、都市題材優(yōu)勢顯著,古裝劇縮水明顯

2023年1-2月,市場供給集中在現(xiàn)實題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對市場大盤貢獻(xiàn)顯著??梢钥吹?,現(xiàn)實題材劇越來越為網(wǎng)劇行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供驅(qū)動性力量,具體來看,一方面,在貼近現(xiàn)實生活的同時,還有很多網(wǎng)劇直面時代進(jìn)步發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會問題。比如《大媽的世界》關(guān)注老齡化社會的銀發(fā)群體,用一個個喜劇故事展示當(dāng)下老年人的生存狀況和精神世界,引發(fā)人們對“老吾老以及人之老”的社會責(zé)任思考;另一方面,網(wǎng)劇創(chuàng)作還注重體現(xiàn)時代人心的溫度,展現(xiàn)生活時突出現(xiàn)實的美好,揭示問題時把握正確的社會價值導(dǎo)向,呈現(xiàn)出一種溫暖現(xiàn)實主義的審美品格。比如《共飲一江水》中人與人之間守望相助的溫情,《開端》中青年人舍生忘死的真情;比如《約定》在“立約踐諾”的故事中聚焦的誠信問題,《庭外》在“追蹤真相”的故事中折射的法治問題。

2023年1-2月,市場供給集中在現(xiàn)實題材類,傳奇題材、公安題材、科幻題材亦上檔較多。其中《狂飆》《三體》《少年歌行》《浮圖緣》等對市場大盤貢獻(xiàn)顯著。可以看到,現(xiàn)實題材劇越來越為網(wǎng)劇行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供驅(qū)動性力量,具體來看,一方面,在貼近現(xiàn)實生活的同時,還有很多網(wǎng)劇直面時代進(jìn)步發(fā)展過程中出現(xiàn)的社會問題。比如《大媽的世界》關(guān)注老齡化社會的銀發(fā)群體,用一個個喜劇故事展示當(dāng)下老年人的生存狀況和精神世界,引發(fā)人們對“老吾老以及人之老”的社會責(zé)任思考;另一方面,網(wǎng)劇創(chuàng)作還注重體現(xiàn)時代人心的溫度,展現(xiàn)生活時突出現(xiàn)實的美好,揭示問題時把握正確的社會價值導(dǎo)向,呈現(xiàn)出一種溫暖現(xiàn)實主義的審美品格。比如《共飲一江水》中人與人之間守望相助的溫情,《開端》中青年人舍生忘死的真情;比如《約定》在“立約踐諾”的故事中聚焦的誠信問題,《庭外》在“追蹤真相”的故事中折射的法治問題。

資料來源:觀研天下整理

與之相反的是,過去的香餑餑古裝劇數(shù)量大幅縮減,主要原因是武俠、男頻古裝制作退潮,加上傳統(tǒng)的“大IP+大制作+流量明星=爆款”的公式在失效。另外,2018年“限古令”也仍在持續(xù)影響著古裝劇創(chuàng)作,仍在持續(xù)擠壓行業(yè)泡沫、遏制虛假繁榮。

觀研天下分析師觀點:相較于電視劇,網(wǎng)劇在其基礎(chǔ)上更加垂直、細(xì)分、精準(zhǔn),更能兼顧小眾與長尾市場,所以網(wǎng)劇的創(chuàng)作從未間斷,其觀眾的覆蓋面也在不斷擴(kuò)大。未來網(wǎng)劇的發(fā)展也應(yīng)比照電視劇的發(fā)展歷程,但要注意到不要深陷內(nèi)卷,要注重傳承精華,向高階進(jìn)化。

四、網(wǎng)劇向微短化、精品化發(fā)展

1、需求與供給共同驅(qū)動,網(wǎng)劇進(jìn)入“越短越好”時代

隨著快手、抖音等短視頻平臺的迅速崛起,網(wǎng)劇的用戶開始更加青睞于那些更短、更輕松、更加碎片化的內(nèi)容,長劇“短劇化”則成了平臺方與內(nèi)容制作方的新路標(biāo)。2020年8月,國家廣電總局將單集時長不足10分鐘的網(wǎng)絡(luò)影視劇作品定義為“微短劇”,并正式納入監(jiān)管。微短劇數(shù)量自2021年開始加速增長,2022年進(jìn)入井噴,根據(jù)廣電總局重點網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示,2022年機(jī)構(gòu)制作微短劇數(shù)量相較于2021年同期實現(xiàn)了超500%的數(shù)據(jù)增長。除了B站、抖音等短視頻平臺,愛優(yōu)騰芒等傳統(tǒng)長視頻平臺,甚至華策、樂華等傳統(tǒng)影視和經(jīng)紀(jì)公司,閱文等網(wǎng)文平臺均加入短劇賽道。一時間群雄逐鹿,廠牌化、劇場化、系列化等新玩法,眼花繚亂的扶持計劃,加速短劇發(fā)展壯大。

相較于長劇集,短劇集的制作周期短、成本小,不僅能夠讓作品種類變得多元化、垂直化,多樣性的選擇還能滿足會員的優(yōu)越感。當(dāng)前眾多網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)有所布局,例如:如芒果TV推出“大芒計劃”,并開設(shè)“下飯劇場”,《進(jìn)擊的皇后》《轟炸天團(tuán)》《謊言使用法則》等作品表現(xiàn)亮眼;B站則在2021年8月上線了輕劇場,主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的微短劇……

網(wǎng)絡(luò)平臺在微短劇的布局

平臺 具體布局
騰訊 2020年底,騰訊宣稱將投入10億資金和100億流量,支持微短劇內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。2021年底,騰訊視頻正式發(fā)布業(yè)內(nèi)首個微短劇品牌“十分劇場”,推出喜劇季、國風(fēng)季、互動季、科幻季、懸疑季等多類型、矩陣化內(nèi)容,對微短劇提出了“正能量、精制化、新體驗”的要求。
優(yōu)酷 云合數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,優(yōu)酷共上線微短劇(統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn):單集時長20分鐘以下)245部,占據(jù)了長視頻平臺的一半,可見優(yōu)酷在微短劇賽道的發(fā)力程度。2021年9月,優(yōu)酷發(fā)布“扶搖計劃”,鼓勵系列化創(chuàng)新內(nèi)容,與番茄小說、暢讀小說、快看!等十余家IP平臺合作。升級后的扶搖計劃,以優(yōu)質(zhì)IP+平臺投資+宣發(fā)/商業(yè)化資源+劇場化排播。
愛奇藝 2018年,愛奇藝率先布局豎屏微短劇《生活對我下手了》,雖然這部短劇并未大火,卻讓“豎屏”屬性為大眾所熟知。其中《萬萬沒想到》《屌絲男士》《生活對我下手了》其實奠定了當(dāng)下大部分喜劇向的微短劇的模式,比如強(qiáng)情節(jié)快節(jié)奏、人物身份變化多、反轉(zhuǎn)多。當(dāng)前愛奇藝將自制短劇分為:科幻神話劇、青春偶像劇、穿越劇、軍旅戰(zhàn)爭劇、都市愛情劇、古裝愛情劇、懸疑罪案劇、奇幻冒險劇等8大類。
快手 截至2021年,快手短劇總播放量為7700億+,平臺短劇日活用戶規(guī)模達(dá)2.3億,播放量破億的短劇超過850部。作為短視頻平臺,快手在微短劇賽道上布局早、孵化強(qiáng)、增速快、玩法多,可謂是最早吃到螃蟹的人。2021年底,快手為推動更多MCN機(jī)構(gòu)入局,發(fā)起“短劇MCN影響力大賽”,扶持新的團(tuán)隊參與微短劇創(chuàng)作。
抖音 相比快手,抖音在微短劇上啟動較晚,2021年初才正式發(fā)力,但抖音聚合了優(yōu)質(zhì)的明星和達(dá)人資源,自有其獨特的優(yōu)勢;2021年4月,抖音發(fā)布新番計劃,助力微短劇的生產(chǎn)。10月,抖音為短劇打造一級入口,檢索和聚合更加便利。2022年6月,抖音發(fā)布劇有引力計劃,分賬模式再次升級,門檻降低,上限提高,能夠有效激勵創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情。
芒果TV 在電視劇窗口下,設(shè)置了“個性100%·讓網(wǎng)劇為你打開新天地”的VIP劇場。
搜狐視頻 手機(jī)版 “熱播劇場”中全是自制網(wǎng)劇。
B站 2021年8月上線了輕劇場,主推驚悚懸疑、軟科幻、喜劇題材的微短劇

資料來源:觀研天下數(shù)據(jù)中心整理

2、告別“野蠻生長”,“統(tǒng)一網(wǎng)標(biāo)”驅(qū)動網(wǎng)劇精細(xì)化發(fā)展

整個2015年網(wǎng)劇野蠻生長中帶著欣欣向榮的青春氣息,全年上線數(shù)量達(dá)到379部,眾多傳統(tǒng)影視制作人和大量資本涌入網(wǎng)劇市場,各大視頻網(wǎng)站也紛紛投拍,網(wǎng)劇市場一時間被推向資本的風(fēng)口浪尖。但這個時期網(wǎng)劇對質(zhì)量要求沒有太統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),特別是以前在各個平臺自審自播這樣一個模式下,爆款的背后仍有不少網(wǎng)劇制作不夠精良、內(nèi)容粗制濫造。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016-2018年就有二十余部網(wǎng)劇因為色情、低俗、血腥暴力、封建迷信以及有損國家公職人員形象等原因在全網(wǎng)下架。

2019年是網(wǎng)劇的洗牌年,這一年,行業(yè)發(fā)展的主旋律是“合規(guī)”。網(wǎng)劇基本實現(xiàn)了統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn)。節(jié)目在正式與觀眾見面之前,需要經(jīng)歷備案和公示,取得相關(guān)備案號后,才可以在各視聽節(jié)目網(wǎng)站及客戶端首頁播放、推廣等。到2022年6月,國家廣播電視總局印發(fā)通知,宣布從6月1日起正式對網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)放行政許可,通知明確規(guī)定包括網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)微短劇、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動畫片等在內(nèi)的國產(chǎn)重點網(wǎng)絡(luò)劇片上線播出時,將使用統(tǒng)一的“網(wǎng)標(biāo)”,這一舉措也標(biāo)志著網(wǎng)劇正式結(jié)束了備案登記制度,意味著更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的許可證時代已經(jīng)來臨??梢钥匆?,“網(wǎng)標(biāo)”為網(wǎng)劇行業(yè)設(shè)置了準(zhǔn)入門檻,將加速網(wǎng)絡(luò)影視創(chuàng)作步入精耕細(xì)作階段,線上與線下作品的標(biāo)準(zhǔn)也將進(jìn)一步統(tǒng)一。

五、AI 賦能:技術(shù)應(yīng)用加速落地,賦能網(wǎng)劇高效創(chuàng)作

2023 年 3 月,Open AI 重磅發(fā)布大型多模態(tài)模型 GPT 4.0,能接受圖像和文本輸入,且用戶可以自定義聊天機(jī)器人扮演的角色,更加滿足用戶在個性化方面的需求,是 AI 技術(shù)多模態(tài)運用的重要里程碑;同時,國內(nèi)百度文心一言也開放測試,文心一言中文語言的先進(jìn)處理能力,吸引了無數(shù)企業(yè)排隊申請產(chǎn)品服務(wù)??梢灶A(yù)見,人工智能時代的帶來將賦能網(wǎng)劇高效創(chuàng)作。

在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié),AI的介入可以幫助編劇提升寫作效率;在內(nèi)容制作環(huán)節(jié),AI能快速完成虛擬人物、場景三維搭建,把劇本轉(zhuǎn)化為場景、人物,以供片方很直觀判斷劇本影視化的可能成效;在宣發(fā)環(huán)節(jié),AI也可以產(chǎn)生大量內(nèi)容推廣視頻文案和素材,從而提升效率和效果。二次創(chuàng)作者可以利用AI生產(chǎn)的腳本解說,提升二次創(chuàng)作內(nèi)容的效率和質(zhì)量,豐富海量短視頻內(nèi)容,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的宣發(fā)起到拉動作用,有效延長生命周期。通過AI可以為影片生成更多優(yōu)質(zhì)的封面圖,提升內(nèi)容個性化推廣。通過對話式AI能力可以提升搜索體驗,如劇情搜索、劇情問答。未來,AI有望賦能劇集制作的更多環(huán)節(jié),全面提升內(nèi)容生產(chǎn)效率、增加內(nèi)容呈現(xiàn)的豐富性與想象力。

觀研天下分析師觀點:當(dāng)前網(wǎng)劇盲目跟風(fēng)創(chuàng)作導(dǎo)致內(nèi)容的同質(zhì)化問題明顯,一些作品呈現(xiàn)出華而不實、重形式、輕內(nèi)容的特點。結(jié)合當(dāng)前的背景來看,開拓現(xiàn)實題材賽道、豐富出海網(wǎng)劇題材庫,是必要的破局之道,而AI的出現(xiàn)無疑會幫助行業(yè)破局,推動變革。(LZC

注:上述信息僅作參考,具體內(nèi)容以報告正文為準(zhǔn)。

 

觀研報告網(wǎng)發(fā)布的《中國網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展深度調(diào)研與未來投資研究報告(2023-2030年)》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù),市場熱點,政策規(guī)劃,競爭情報,市場前景預(yù)測,投資策略等內(nèi)容。更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、市場商機(jī)動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù),結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行市場調(diào)研分析。

 

行業(yè)報告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu),擁有資深的專家團(tuán)隊,多年來已經(jīng)為上萬家企業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、個人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報告,客戶涵蓋了華為、中國石油、中國電信、中國建筑、惠普、迪士尼等國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

 

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。本研究報告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法,對行業(yè)進(jìn)行全面的內(nèi)外部環(huán)境分析,同時通過資深分析師對目前國家經(jīng)濟(jì)形勢的走勢以及市場發(fā)展趨勢和當(dāng)前行業(yè)熱點分析,預(yù)測行業(yè)未來的發(fā)展方向、新興熱點、市場空間、技術(shù)趨勢以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等。

 

【目錄大綱】

 

第一章 2019-2023年中國網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展情況概述

一、網(wǎng)劇行業(yè)相關(guān)定義

二、網(wǎng)劇特點分析

三、網(wǎng)劇行業(yè)基本情況介紹

四、網(wǎng)劇行業(yè)經(jīng)營模式

1、生產(chǎn)模式

2、采購模式

3、銷售/服務(wù)模式

五、網(wǎng)劇行業(yè)需求主體分析  

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)生命周期分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)生命周期理論概述

二、網(wǎng)劇行業(yè)所屬的生命周期分析

第三節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)的贏利性分析

二、網(wǎng)劇行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析

三、網(wǎng)劇行業(yè)附加值的提升空間分析

 

第二章 2019-2023年全球網(wǎng)劇行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展歷程回顧

第二節(jié) 全球網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模與區(qū)域分布情況

第三節(jié) 亞洲網(wǎng)劇行業(yè)地區(qū)市場分析

一、亞洲網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、亞洲網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析

三、亞洲網(wǎng)劇行業(yè)市場前景分析

第四節(jié) 北美網(wǎng)劇行業(yè)地區(qū)市場分析

一、北美網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、北美網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析

三、北美網(wǎng)劇行業(yè)市場前景分析

第五節(jié) 歐洲網(wǎng)劇行業(yè)地區(qū)市場分析

一、歐洲網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

二、歐洲網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模與市場需求分析

三、歐洲網(wǎng)劇行業(yè)市場前景分析

第六節(jié) 2023-2030年世界網(wǎng)劇行業(yè)分布走勢預(yù)測

第七節(jié) 2023-2030年全球網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

 

第三章 中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管體制現(xiàn)狀

二、行業(yè)主要政策法規(guī)

三、主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 政策環(huán)境對網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

第五節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析  

 

第四章 中國網(wǎng)劇行業(yè)運行情況

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹

一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析

三、行業(yè)發(fā)展特點分析

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模分析

一、影響中國網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模的因素

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

三、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模解析

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)供應(yīng)情況分析

一、中國網(wǎng)劇行業(yè)供應(yīng)規(guī)模

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)供應(yīng)特點

第四節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)需求情況分析

一、中國網(wǎng)劇行業(yè)需求規(guī)模

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)需求特點

第五節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)供需平衡分析

 

第五章 中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和細(xì)分市場分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜述

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹

二、產(chǎn)業(yè)鏈運行機(jī)制

三、網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖解

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析

一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游產(chǎn)業(yè)對網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

三、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、下游產(chǎn)業(yè)對網(wǎng)劇行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 我國網(wǎng)劇行業(yè)細(xì)分市場分析

一、細(xì)分市場一

二、細(xì)分市場二

 

第六章 2019-2023年中國網(wǎng)劇行業(yè)市場競爭分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

一、中國網(wǎng)劇行業(yè)競爭格局分析

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)主要品牌分析

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)集中度分析

一、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場集中度影響因素分析

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場集中度分析

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)競爭特征分析

一、 企業(yè)區(qū)域分布特征

二、企業(yè)規(guī)模分布特征

三、企業(yè)所有制分布特征

 

第七章 2019-2023年中國網(wǎng)劇行業(yè)模型分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)

一、波特五力模型原理

二、供應(yīng)商議價能力

三、購買者議價能力

四、新進(jìn)入者威脅

五、替代品威脅

六、同業(yè)競爭程度

七、波特五力模型分析結(jié)論

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)SWOT分析

一、SOWT模型概述

二、行業(yè)優(yōu)勢分析

三、行業(yè)劣勢

四、行業(yè)機(jī)會

五、行業(yè)威脅

六、中國網(wǎng)劇行業(yè)SWOT分析結(jié)論

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)競爭環(huán)境分析(PEST)

一、PEST模型概述

二、政策因素

三、經(jīng)濟(jì)因素

四、社會因素

五、技術(shù)因素

六、PEST模型分析結(jié)論

 

第八章 2019-2023年中國網(wǎng)劇行業(yè)需求特點與動態(tài)分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)市場動態(tài)情況

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)消費市場特點分析

一、需求偏好

二、價格偏好

三、品牌偏好

四、其他偏好

第三節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)價格影響因素分析

一、供需因素

二、成本因素

三、其他因素

第五節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)價格現(xiàn)狀分析

第六節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)平均價格走勢預(yù)測

一、中國網(wǎng)劇行業(yè)平均價格趨勢分析

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)平均價格變動的影響因素

 

第九章 中國網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)運行數(shù)據(jù)監(jiān)測

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費用分析

一、流動資產(chǎn)

二、銷售收入分析

三、負(fù)債分析

四、利潤規(guī)模分析

五、產(chǎn)值分析

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)所屬行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

 

第十章 2019-2023年中國網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模分析

一、影響網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場分布的因素

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)區(qū)域市場分布

第二節(jié) 中國華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

一、華東地區(qū)概述

二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)華東地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第三節(jié) 華中地區(qū)市場分析

一、華中地區(qū)概述

二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)華中地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第四節(jié) 華南地區(qū)市場分析

一、華南地區(qū)概述

二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)華南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第五節(jié) 華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

一、華北地區(qū)概述

二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)華北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第六節(jié) 東北地區(qū)市場分析

一、東北地區(qū)概述

二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)東北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第七節(jié) 西南地區(qū)市場分析

一、西南地區(qū)概述

二、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)西南地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第八節(jié) 西北地區(qū)市場分析

一、西北地區(qū)概述

二、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場分析

1)西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模

2)西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場現(xiàn)狀

3)西北地區(qū)網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

 

第十一章 網(wǎng)劇行業(yè)企業(yè)分析(隨數(shù)據(jù)更新有調(diào)整)

第一節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運營能力分析

5、企業(yè)成長能力分析

四、公司優(yōu) 勢分析

第二節(jié) 企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)劣勢分析

第三節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第四節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第五節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第六節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第七節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第八節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第九節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

第十節(jié)  企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、主營產(chǎn)品

三、運營情況

四、公司優(yōu)勢分析

 

第十二章 2023-2030年中國網(wǎng)劇行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)未來發(fā)展前景分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)國內(nèi)投資環(huán)境分析

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場機(jī)會分析

三、中國網(wǎng)劇行業(yè)投資增速預(yù)測

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)未來發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測

一、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

二、中國網(wǎng)劇行業(yè)市場規(guī)模增速預(yù)測

三、中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測

四、中國網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測

五、中國網(wǎng)劇行業(yè)供需情況預(yù)測

第四節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)盈利走勢預(yù)測

 

第十三章 2023-2030年中國網(wǎng)劇行業(yè)進(jìn)入壁壘與投資風(fēng)險分析

第一節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)資金壁壘分析

二、網(wǎng)劇行業(yè)技術(shù)壁壘分析

三、網(wǎng)劇行業(yè)人才壁壘分析

四、網(wǎng)劇行業(yè)品牌壁壘分析

五、網(wǎng)劇行業(yè)其他壁壘分析

第二節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)風(fēng)險分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險

二、網(wǎng)劇行業(yè)技術(shù)風(fēng)險

三、網(wǎng)劇行業(yè)競爭風(fēng)險

四、網(wǎng)劇行業(yè)其他風(fēng)險

第三節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)存在的問題

第四節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)解決問題的策略分析

 

第十四章 2023-2030年中國網(wǎng)劇行業(yè)研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 觀研天下中國網(wǎng)劇行業(yè)研究綜述

一、行業(yè)投資價值

二、行業(yè)風(fēng)險評估

第二節(jié) 中國網(wǎng)劇行業(yè)進(jìn)入策略分析

一、行業(yè)目標(biāo)客戶群體

二、細(xì)分市場選擇

三、區(qū)域市場的選擇

第三節(jié) 網(wǎng)劇行業(yè)營銷策略分析

一、網(wǎng)劇行業(yè)產(chǎn)品策略

二、網(wǎng)劇行業(yè)定價策略

三、網(wǎng)劇行業(yè)渠道策略

四、網(wǎng)劇行業(yè)促銷策略

第四節(jié) 觀研天下分析師投資建議

 

圖表詳見報告正文······

 

研究方法

報告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 圖表分析法
- 比較與歸納分析法
- 定量分析法
- 預(yù)測分析法
- 風(fēng)險分析法
……
報告運用和涉及的行業(yè)研究理論包括但不限于:
- 產(chǎn)業(yè)鏈理論
- 生命周期理論
- 產(chǎn)業(yè)布局理論
- 進(jìn)入壁壘理論
- 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險理論
- 投資價值理論
……

數(shù)據(jù)來源

報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會、工信部數(shù)據(jù)等有關(guān)部門和第三方數(shù)據(jù)庫;
部分?jǐn)?shù)據(jù)來自業(yè)內(nèi)企業(yè)、專家、資深從業(yè)人員交流訪談;
消費者偏好數(shù)據(jù)來自問卷調(diào)查統(tǒng)計與抽樣統(tǒng)計;
公開信息資料來自有相關(guān)部門網(wǎng)站、期刊文獻(xiàn)網(wǎng)站、科研院所與高校文獻(xiàn);
其他數(shù)據(jù)來源包括但不限于:聯(lián)合國相關(guān)統(tǒng)計網(wǎng)站、海外國家統(tǒng)計局與相關(guān)部門網(wǎng)站、其他國內(nèi)外同業(yè)機(jī)構(gòu)公開發(fā)布資料、國外統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與民間組織等等。

訂購流程

1.聯(lián)系我們

方式1電話聯(lián)系

拔打觀研天下客服電話 400-007-6266(免長話費);010-86223221

方式2微信或QQ聯(lián)系,掃描添加“微信客服”或“客服QQ”進(jìn)行報告訂購

微信客服

客服QQ:1174916573

方式3:郵件聯(lián)系

發(fā)送郵件到sales@chinabaogao.com,我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系;

2.填寫訂購單

您可以從報告頁面下載“下載訂購單”,或讓客服通過微信/QQ/郵件將報告訂購單發(fā)您;

3.付款

通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款,我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后,1-2個工作日內(nèi)會發(fā)送報告;

4.匯款信息

賬戶名:觀研天下(北京)信息咨詢有限公司

賬 號:1100 1016 1000 5304 3375

開戶行:中國建設(shè)銀行北京房山支行

更多好文每日分享,歡迎關(guān)注公眾號

【版權(quán)提示】觀研報告網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)許可,任何人不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┌鏅?quán)疑問、身份證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等發(fā)郵件至kf@chinabaogao.com,我們將及時溝通與處理。

相關(guān)行業(yè)研究報告

更多
微信客服
微信客服二維碼
微信掃碼咨詢客服
QQ客服
電話客服

咨詢熱線

400-007-6266
010-86223221
返回頂部