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中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2032年)

中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2032年)

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前言:

從餐飲外賣到生鮮蔬菜、從日化美妝到電子產(chǎn)品、從百貨商超到藥房藥店……,如今即時(shí)零售不斷拓展消費(fèi)場(chǎng)景、豐富商品品類,在暢流通、保民生等方面的作用越來(lái)越明顯。即時(shí)零售,這個(gè)曾經(jīng)的新興力量,現(xiàn)在已經(jīng)成為了新零售領(lǐng)域的一顆璀璨明星………

一、即時(shí)零售成居民消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn),預(yù)計(jì)到2025年市場(chǎng)規(guī)模將超萬(wàn)億元

即時(shí)零售是以即時(shí)配送體系為基礎(chǔ)的高時(shí)效性到家消費(fèi)業(yè)態(tài),屬于典型的零售新業(yè)態(tài)和消費(fèi)新模式,主要特征是“線上下單,線下30分鐘送達(dá)”,及優(yōu)質(zhì)商品帶來(lái)的高品質(zhì)生活。即時(shí)零售不僅能滿足消費(fèi)者足不出戶隨時(shí)購(gòu)物、即時(shí)收貨的消費(fèi)需求,還能打破商戶原有的銷售半徑限制,有效挖掘消費(fèi)增量。同時(shí),即時(shí)零售通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,深化供應(yīng)鏈上下游合作,能帶動(dòng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),更好提升消費(fèi)供給水平。

2023年初中央一號(hào)文件首次提出“大力發(fā)展共同配送、即時(shí)零售等新模式”,為即時(shí)零售行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。與此同時(shí),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物配送時(shí)效性的要求也日益提升,尤其是90后和80后群體,他們對(duì)網(wǎng)購(gòu)當(dāng)天到貨的期望值極高。這一新趨勢(shì),無(wú)疑為即時(shí)零售帶來(lái)了更多的市場(chǎng)需求。

近年來(lái),我國(guó)即時(shí)零售行業(yè)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2023 年我國(guó)即時(shí)零售訂單量突破400億單,交易規(guī)模達(dá)到 6500 億元,同比增長(zhǎng) 28.89%,占網(wǎng)絡(luò)零售額的 4.2%,比同期網(wǎng)絡(luò)零售增速高出 17.89 個(gè)百分點(diǎn),成為了居民消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)計(jì)未來(lái),在商超、門店、品牌商、電商平臺(tái)、即時(shí)配送等共同發(fā)力下,我國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到 2025 年將超過(guò)萬(wàn)億元,達(dá)到10030億元。

近年來(lái),我國(guó)即時(shí)零售行業(yè)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2023 年我國(guó)即時(shí)零售訂單量突破400億單,交易規(guī)模達(dá)到 6500 億元,同比增長(zhǎng) 28.89%,占網(wǎng)絡(luò)零售額的 4.2%,比同期網(wǎng)絡(luò)零售增速高出 17.89 個(gè)百分點(diǎn),成為了居民消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)計(jì)未來(lái),在商超、門店、品牌商、電商平臺(tái)、即時(shí)配送等共同發(fā)力下,我國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)仍將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到 2025 年將超過(guò)萬(wàn)億元,達(dá)到10030億元。

數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)數(shù)據(jù),觀研天下整理

隨著即時(shí)零售行業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)品類結(jié)構(gòu)也在不斷擴(kuò)展和優(yōu)化,快速覆蓋到數(shù)碼家電、母嬰用品、美妝、醫(yī)藥保健、寵物、鞋服等各項(xiàng)生活所需,逐漸進(jìn)入全品類階段。目前消費(fèi)者可以在即時(shí)零售平臺(tái)上輕松購(gòu)買到超市便利、手機(jī)、生鮮果蔬、時(shí)尚百貨、蛋糕甜點(diǎn)、電腦數(shù)碼、家用電器、鮮花綠植等眾多品類商品,幾乎與全品類電商無(wú)異。

目前即時(shí)零售的主要品類仍是休閑零食、酒水飲料、蔬果生鮮、肉蛋禽奶、糧油副食等。其中休閑零食、酒水飲料品類具備高即時(shí)性,消費(fèi)者購(gòu)買后期待能夠快速使用;蔬果生鮮品類對(duì)保鮮要求高,需要快速送達(dá);糧油副食品類多為重貨,便攜性低,消費(fèi)者購(gòu)買后期待配送到家。

二、東部地區(qū)即時(shí)零售日益成熟,是我國(guó)目前即時(shí)零售交易主陣地

從地區(qū)來(lái)看,東部地區(qū)即時(shí)零售快速發(fā)展,目前已成為我國(guó)即時(shí)零售交易主陣地。有數(shù)據(jù)顯示,即時(shí)零售交易規(guī)模排名前 10 的城市中有 7 個(gè)屬于東部地區(qū),即時(shí)零售滲透率能達(dá)到 65%。

2023 年我國(guó)即時(shí)零售交易額排名前十的城市

排名 城市
1 北京
2 重慶
3 上海
4 成都
5 廣州
6 深圳
7 東莞
8 天津
9 杭州
10 武漢

資料來(lái)源:公開(kāi)資料,觀研天下整理

三、縣域等下沉市場(chǎng)即時(shí)零售發(fā)展?jié)摿薮?/strong>

與此同時(shí),即時(shí)零售行業(yè)在下沉市場(chǎng)的增速更快,發(fā)展空間更為廣闊。目前即時(shí)零售已成為縣域商業(yè)、現(xiàn)代流通等領(lǐng)域的重要業(yè)態(tài)。縣域市場(chǎng)的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,即時(shí)零售訂單量卻實(shí)現(xiàn)驚人增長(zhǎng),反映出縣域消費(fèi)意愿不斷增強(qiáng)。2023 年我國(guó)縣域即時(shí)零售規(guī)模達(dá)到 1500 億元,同比增長(zhǎng) 23.42%。

縣域經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單元,聯(lián)結(jié)城市和鄉(xiāng)村,在鄉(xiāng)村振興中占據(jù)重要地位。隨著即時(shí)零售供給體系日益健全,縣域消費(fèi)者“隨時(shí)線上下單,更快送貨上門”的即時(shí)零售購(gòu)物需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)美團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2024年1月至8月,在縣域等下沉市場(chǎng),美團(tuán)即時(shí)零售訂單量同比增長(zhǎng)54%;便利店閃電倉(cāng)在縣域等下沉市場(chǎng)開(kāi)出1866家。

未來(lái)我國(guó)縣域即時(shí)零售消費(fèi)潛力巨大。一方面,農(nóng)村居民的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,線上購(gòu)物規(guī)模逐年增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023 年底,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到 66.5%,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 3.26 億人,占網(wǎng)民整體的 29.8%。另?yè)?jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023 年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額 2.49 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 12.9%,占農(nóng)村消費(fèi)品零售額的 38.9%,創(chuàng)歷史新高。

未來(lái)我國(guó)縣域即時(shí)零售消費(fèi)潛力巨大。一方面,農(nóng)村居民的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,線上購(gòu)物規(guī)模逐年增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023 年底,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到 66.5%,農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 3.26 億人,占網(wǎng)民整體的 29.8%。另?yè)?jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023 年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額 2.49 萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 12.9%,占農(nóng)村消費(fèi)品零售額的 38.9%,創(chuàng)歷史新高。

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,觀研天下整理

數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心,觀研天下整理

數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,觀研天下整理

另一方面,即時(shí)零售平臺(tái)服務(wù)縣域能力增強(qiáng),供給體系持續(xù)完善。例如截至目前,美團(tuán)閃購(gòu)已覆蓋了全國(guó) 2800 個(gè)縣市,且入駐商家除頭部的連鎖商超外,還入駐了生鮮店、海鮮店、便利店、鮮花店、書店等各種業(yè)態(tài)、規(guī)模的門店。京東到家覆蓋了超 2000 個(gè)縣區(qū)市,線下活躍門店超 30 萬(wàn)家。傳統(tǒng)電商給農(nóng)村地區(qū)培養(yǎng)了大量具備“線上下單、送貨上門”購(gòu)物習(xí)慣的用戶,隨著即時(shí)零售供給體系的日益健全,也將帶動(dòng)縣域“隨時(shí)線上下單,更快送貨上門”購(gòu)物需求的增長(zhǎng)。

四、目前市場(chǎng)已成為各大電商平臺(tái)必爭(zhēng)之地,企業(yè)不斷‘加碼’投入

隨著即時(shí)零售在消費(fèi)端的持續(xù)火熱,已成為各大電商平臺(tái)的必爭(zhēng)之地,電商企業(yè)和零售企業(yè)紛紛加入“戰(zhàn)場(chǎng)”,不斷加碼投入,使得競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

例如京東早在2015年就成立了京東到家,涉足即時(shí)零售業(yè)務(wù)。而到了2024年,京東在即時(shí)零售領(lǐng)域更是動(dòng)作頻頻,秒送被設(shè)置在首頁(yè)首屏位置并設(shè)有2個(gè)關(guān)鍵入口,同時(shí)拓展即時(shí)零售品類。截止到2024年9月,京東秒送營(yíng)業(yè)門店數(shù)超60萬(wàn)家,覆蓋生鮮果蔬、冰鎮(zhèn)酒水、咖啡奶茶、手機(jī)數(shù)碼、鮮花蛋糕、美妝個(gè)護(hù)、母嬰寵物、品質(zhì)百貨等全品類商品,為消費(fèi)者提最快9分鐘送到手的服務(wù)。同時(shí),京東七鮮也通過(guò)一系列價(jià)格戰(zhàn)攻勢(shì),試圖在即時(shí)零售市場(chǎng)占據(jù)更大份額。

美團(tuán)則在即時(shí)零售鏈條中,瞄準(zhǔn)了幫助實(shí)體零售商家以閃電倉(cāng)等新業(yè)態(tài)獲取即時(shí)零售增量的業(yè)務(wù)。例如名創(chuàng)優(yōu)品在美團(tuán)上線超過(guò)800家閃電倉(cāng)形態(tài)的“24小時(shí)超級(jí)店”,服務(wù)消費(fèi)者“線上下單,最快30分鐘送達(dá)”的即時(shí)需求。

阿里作為電商巨頭,同樣不甘示弱。其餓了么品牌與美團(tuán)展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),通過(guò)合作的品牌官方旗艦店數(shù)量也已超過(guò)2萬(wàn)家。此外,淘寶于2024年進(jìn)行首頁(yè)改版更新,為“小時(shí)達(dá)”新增了一級(jí)流量入口;依托傳統(tǒng)電商供應(yīng)鏈,向擁有本地倉(cāng)的淘天商家開(kāi)放入駐,并在202年8月與優(yōu)衣庫(kù)達(dá)成合作。

阿里作為電商巨頭,同樣不甘示弱。其餓了么品牌與美團(tuán)展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),同時(shí),通過(guò)合作的品牌官方旗艦店數(shù)量也已超過(guò)2萬(wàn)家。此外,淘寶于2024年進(jìn)行首頁(yè)改版更新,為“小時(shí)達(dá)”新增了一級(jí)流量入口;依托傳統(tǒng)電商供應(yīng)鏈,向擁有本地倉(cāng)的淘天商家開(kāi)放入駐,并在202年8月與優(yōu)衣庫(kù)達(dá)成合作。

資料來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

零售企業(yè)方面,美國(guó)沃爾瑪公司旗下高端會(huì)員制商店山姆近幾年不斷增加對(duì)“極速達(dá)”業(yè)務(wù)的投入,并在2024年8月以來(lái),先后在紹興、溫州、東莞等城市上線“極速達(dá)”業(yè)務(wù)。

除了電商企業(yè)和零售企業(yè)外,短視頻平臺(tái)也紛紛涉足即時(shí)零售業(yè)務(wù)。例如抖音上線“抖音商城版”APP,首頁(yè)入口就有小時(shí)達(dá)。并開(kāi)啟了“直播+即時(shí)零售”的新模式,結(jié)合了實(shí)時(shí)直播與即時(shí)配送服務(wù),用戶在直播間中下單即可享受小時(shí)達(dá)的服務(wù)。目前抖音小時(shí)達(dá)已開(kāi)放全國(guó)多個(gè)省會(huì)和地級(jí)市的商家入駐。此外快手電商也于2024年9月推出小時(shí)達(dá)服務(wù)。

隨著目前相關(guān)企業(yè)的不斷加碼布局,我國(guó)即時(shí)零售也已經(jīng)進(jìn)入了新階段的賽點(diǎn)。

一是“全品類競(jìng)爭(zhēng)”。目前幾大平臺(tái)都在推廣全品類覆蓋。從商家類型來(lái)看,他們不僅在大力拓展超市和便利店,而且更多的鞋類、數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、美妝用品、醫(yī)藥品等品牌連鎖店也紛紛加入?!?0分鐘萬(wàn)物到家”成為越來(lái)越多人“高確定性”的生活方式,即時(shí)零售也呈現(xiàn)全品類、全地域、全場(chǎng)景繁榮態(tài)勢(shì)。2023年,美團(tuán)閃購(gòu)高效連接數(shù)百萬(wàn)本地零售商、品牌與數(shù)億消費(fèi)者,訂單量同比增長(zhǎng)超過(guò)40%。

另外一個(gè)是“效率競(jìng)爭(zhēng)”。即時(shí)零售的核心在于“即時(shí)”。消費(fèi)者對(duì)即時(shí)服務(wù)的預(yù)期,不斷提升即時(shí)配送的效率,才是整個(gè)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。這里也考驗(yàn)平臺(tái)對(duì)不同品類、消費(fèi)場(chǎng)景的即時(shí)配送能力。對(duì)于即時(shí)零售未來(lái)的發(fā)展,將是效率的分鐘級(jí)競(jìng)賽。

但在效率越向上要達(dá)到更快的時(shí)候,每提升一分鐘都要后端更大的履約能力支撐?!澳壳皬臉I(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,即時(shí)零售從效率和體驗(yàn)要依靠更強(qiáng)的數(shù)字化和科技的能力來(lái)升級(jí)。同時(shí)在供給側(cè),對(duì)于品牌商、零售商,都要協(xié)同配合進(jìn)來(lái)。每個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)影響到最后消費(fèi)者的即時(shí)體驗(yàn)。

目前美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、餓了么等頭部平臺(tái),都在加碼數(shù)字化、科技能力,以搶先快幾分鐘的效率,并賦能商家。比如美團(tuán)閃購(gòu)作為平臺(tái),通過(guò)數(shù)字化工具和經(jīng)營(yíng)方法,從“選址、選品、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)”,以及牽牛花系統(tǒng)等層面,全鏈路幫助商家提效經(jīng)營(yíng)。

五、弊端浮現(xiàn),成本、質(zhì)量、盈利模式等為亟需解決的“痛點(diǎn)

雖然從上文來(lái)看,我國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力與廣闊的發(fā)展前景。但隨著即時(shí)零售業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,一系列痛點(diǎn)與堵點(diǎn)問(wèn)題也逐漸浮現(xiàn)。而根據(jù)分析,成本、質(zhì)量、盈利模式等是當(dāng)前即時(shí)零售行業(yè)亟需解決的“痛點(diǎn)。

成本方面:即時(shí)零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于快速配送,但這同時(shí)也帶來(lái)了高昂的配送成本。

價(jià)格方面:即時(shí)零售在價(jià)格方面與傳統(tǒng)電商相比,也存在明顯的劣勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)快速配送,即時(shí)零售需要在城市中建立多個(gè)前置倉(cāng),或者與線下門店緊密合作,這些都增加了大量的成本。而傳統(tǒng)電商則可以通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)、集中倉(cāng)儲(chǔ)和物流等方式,有效地降低成本,從而在價(jià)格上占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量:對(duì)于生鮮等商品,質(zhì)量控制尤為重要。由于生鮮商品的保質(zhì)期短、易損耗,在采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把關(guān)。

盈利模式方面:各平臺(tái)在業(yè)務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容上存在較高的同質(zhì)化。大多數(shù)平臺(tái)都提供類似的商品品類,如生鮮、食品、日用品等,且配送時(shí)效也相差無(wú)幾。這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)難以通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)吸引用戶,只能通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)等方式爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

對(duì)此有相關(guān)專業(yè)人士分析認(rèn)為,相關(guān)平臺(tái)及零售企業(yè)可以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)格。同時(shí),通過(guò)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)吸引用戶,提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力。在降本增效方面,還可以探索多元化盈利模式,積極拓展盈利渠道。例如,通過(guò)開(kāi)展廣告業(yè)務(wù)、提供增值服務(wù)、探索與金融機(jī)構(gòu)的合作等方式,降低對(duì)單一盈利模式的依賴。(WW)

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觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2025-2032年)》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù),市場(chǎng)熱點(diǎn),政策規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),投資策略等內(nèi)容。更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)商機(jī)動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。

本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)?即時(shí)零售?的權(quán)威數(shù)據(jù),結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析。

行業(yè)報(bào)告是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn),制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。

本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。觀研天下是國(guó)內(nèi)知名的行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu),擁有資深的專家團(tuán)隊(duì),多年來(lái)已經(jīng)為上萬(wàn)家企業(yè)單位、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、個(gè)人投資者等提供了專業(yè)的行業(yè)分析報(bào)告,客戶涵蓋了華為、中國(guó)石油、中國(guó)電信、中國(guó)建筑、惠普、迪士尼等國(guó)內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),并得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

目錄大綱

第一部分 行業(yè)定義與監(jiān)管

第一章 2020-2024年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) ??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展情況概述

一、??即時(shí)零售??行業(yè)相關(guān)定義

二、??即時(shí)零售??特點(diǎn)分析

三、??即時(shí)零售??行業(yè)基本情況介紹

四、??即時(shí)零售??行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

1、生產(chǎn)模式

2、采購(gòu)模式

3、銷售/服務(wù)模式

五、??即時(shí)零售??行業(yè)需求主體分析

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)生命周期分析

一、??即時(shí)零售??行業(yè)生命周期理論概述

二、??即時(shí)零售??行業(yè)所屬的生命周期分析

第三節(jié) ??即時(shí)零售??行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、??即時(shí)零售??行業(yè)的贏利性分析

二、??即時(shí)零售??行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析

三、??即時(shí)零售??行業(yè)附加值的提升空間分析

第二章 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)監(jiān)管分析

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)監(jiān)管制度分析

一、行業(yè)主要監(jiān)管體制

二、行業(yè)準(zhǔn)入制度

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)政策法規(guī)

一、行業(yè)主要政策法規(guī)

二、主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)監(jiān)管與政策對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

第二部分 行業(yè)環(huán)境與全球市場(chǎng)】

第三章 2020-2024年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)宏觀環(huán)境與對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

第二節(jié) 中國(guó)社會(huì)環(huán)境與對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 中國(guó)對(duì)磷礦石易環(huán)境與對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

第四節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)投資環(huán)境分析

第五節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第六節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、??即時(shí)零售??行業(yè)資金壁壘分析

二、??即時(shí)零售??行業(yè)技術(shù)壁壘分析

三、??即時(shí)零售??行業(yè)人才壁壘分析

四、??即時(shí)零售??行業(yè)品牌壁壘分析

五、??即時(shí)零售??行業(yè)其他壁壘分析

第七節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、??即時(shí)零售??行業(yè)宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、??即時(shí)零售??行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、??即時(shí)零售??行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、??即時(shí)零售??行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

第四章 2020-2024年全球??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 全球??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展歷程回顧

第二節(jié) 全球??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分?即時(shí)零售?情況

第三節(jié) 亞洲??即時(shí)零售??行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、亞洲??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、亞洲??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、亞洲??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第四節(jié) 北美??即時(shí)零售??行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、北美??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、北美??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、北美??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第五節(jié) 歐洲??即時(shí)零售??行業(yè)地區(qū)市場(chǎng)分析

一、歐洲??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、歐洲??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與市場(chǎng)需求分析

三、歐洲??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第六節(jié) 2025-2032年全球??即時(shí)零售??行業(yè)分?即時(shí)零售?走勢(shì)預(yù)測(cè)

第七節(jié) 2025-2032年全球??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三部分 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀與企業(yè)案例】

第五章 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)運(yùn)行情況

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r情況介紹

一、行業(yè)發(fā)展歷程回顧

二、行業(yè)創(chuàng)新情況分析

三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

一、影響中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

三、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模解析

第三節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)供應(yīng)情況分析

一、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)供應(yīng)規(guī)模

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)供應(yīng)特點(diǎn)

第四節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)需求情況分析

一、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)需求規(guī)模

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)需求特點(diǎn)

第五節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)供需平衡分析

第六節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)存在的問(wèn)題與解決策略分析

第六章 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分市場(chǎng)分析

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綜述

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型原理介紹

二、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行機(jī)制

三、??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖解

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析

一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游產(chǎn)業(yè)對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

三、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、下游產(chǎn)業(yè)對(duì)??即時(shí)零售??行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

一、細(xì)分市場(chǎng)一

二、細(xì)分市場(chǎng)二

第七章 2020-2024年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)主要品牌分析

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)集中度分析

一、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)集中度影響因素分析

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

第三節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析

一、企業(yè)區(qū)域分?即時(shí)零售?特征

二、企業(yè)規(guī)模分?即時(shí)零售?特征

三、企業(yè)所有制分?即時(shí)零售?特征

第八章 2020-2024年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)模型分析

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)

一、波特五力模型原理

二、供應(yīng)商議價(jià)能力

三、購(gòu)買者議價(jià)能力

四、新進(jìn)入者威脅

五、替代品威脅

六、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

七、波特五力模型分析結(jié)論

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)SWOT分析

一、SWOT模型概述

二、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

三、行業(yè)劣勢(shì)

四、行業(yè)機(jī)會(huì)

五、行業(yè)威脅

六、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)SWOT分析結(jié)論

第三節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析(PEST)

一、PEST模型概述

二、政策因素

三、經(jīng)濟(jì)因素

四、社會(huì)因素

五、技術(shù)因素

六、PEST模型分析結(jié)論

第九章 2020-2024年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)需求特點(diǎn)與動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、需求偏好

二、價(jià)格偏好

三、品牌偏好

四、其他偏好

第三節(jié) ??即時(shí)零售??行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) ??即時(shí)零售??行業(yè)價(jià)格影響因素分析

一、供需因素

二、成本因素

三、其他因素

第五節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀分析

第六節(jié) 2025-2032年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)價(jià)格影響因素與走勢(shì)預(yù)測(cè)

第十章 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)所屬行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

二、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)所屬行業(yè)產(chǎn)銷與費(fèi)用分析

一、流動(dòng)資產(chǎn)

二、銷售收入分析

三、負(fù)債分析

四、利潤(rùn)規(guī)模分析

五、產(chǎn)值分析

第三節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第十一章 2020-2024年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

一、影響??即時(shí)零售??行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分?即時(shí)零售?的因素

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分?即時(shí)零售?

第二節(jié) 中國(guó)華東地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

一、華東地區(qū)概述

二、華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華東地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華東地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華東地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華東地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 華中地區(qū)市場(chǎng)分析

一、華中地區(qū)概述

二、華中地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華中地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華中地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華中地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華中地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第四節(jié) 華南地區(qū)市場(chǎng)分析

一、華南地區(qū)概述

二、華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五節(jié) 華北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

一、華北地區(qū)概述

二、華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、華北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)華北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)華北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)華北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第六節(jié) 東北地區(qū)市場(chǎng)分析

一、東北地區(qū)概述

二、東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、東北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)東北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)東北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)東北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第七節(jié) 西南地區(qū)市場(chǎng)分析

一、西南地區(qū)概述

二、西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)西南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)西南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)西南地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第八節(jié) 西北地區(qū)市場(chǎng)分析

一、西北地區(qū)概述

二、西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

三、西北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)分析

(1)西北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

(2)西北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

(3)西北地區(qū)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第九節(jié) 2025-2032年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模區(qū)域分?即時(shí)零售?預(yù)測(cè)

第十二章 ??即時(shí)零售??行業(yè)企業(yè)分析(隨數(shù)據(jù)更新可能有調(diào)整)

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第六節(jié) 企業(yè)六

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第七節(jié) 企業(yè)七

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第八節(jié) 企業(yè)八

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第九節(jié) 企業(yè)九

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第十節(jié) 企業(yè)十

一、企業(yè)概況

二、主營(yíng)產(chǎn)品

三、運(yùn)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

5、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

四、公司優(yōu)勢(shì)分析

第四部分 展望、結(jié)論與建議】

第十三章 2025-2032年中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)發(fā)展前景分析與預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析

一、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)投資增速預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測(cè)

一、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

二、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速預(yù)測(cè)

三、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

四、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)值增速預(yù)測(cè)

五、中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)供需情況預(yù)測(cè)

第四節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)盈利走勢(shì)預(yù)測(cè)

第十四章 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)研究結(jié)論及投資建議

第一節(jié) 觀研天下中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)研究綜述

一、行業(yè)投資價(jià)值

二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第二節(jié) 中國(guó)??即時(shí)零售??行業(yè)進(jìn)入策略分析

一、目標(biāo)客戶群體

二、細(xì)分市場(chǎng)選擇

三、區(qū)域市場(chǎng)的選擇

第三節(jié) ??即時(shí)零售??行業(yè)品牌營(yíng)銷策略分析

一、??即時(shí)零售??行業(yè)產(chǎn)品策略

二、??即時(shí)零售??行業(yè)定價(jià)策略

三、??即時(shí)零售??行業(yè)渠道策略

四、??即時(shí)零售??行業(yè)推廣策略

第四節(jié) 觀研天下分析師投資建議

研究方法

報(bào)告主要采用的分析方法和模型包括但不限于:
- 波特五力模型分析法
- SWOT分析法
- PEST分析法
- 圖表分析法
- 比較與歸納分析法
- 定量分析法
- 預(yù)測(cè)分析法
- 風(fēng)險(xiǎn)分析法
……
報(bào)告運(yùn)用和涉及的行業(yè)研究理論包括但不限于:
- 產(chǎn)業(yè)鏈理論
- 生命周期理論
- 產(chǎn)業(yè)布局理論
- 進(jìn)入壁壘理論
- 產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)理論
- 投資價(jià)值理論
……

數(shù)據(jù)來(lái)源

報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、行業(yè)協(xié)會(huì)、工信部數(shù)據(jù)等有關(guān)部門和第三方數(shù)據(jù)庫(kù);
部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自業(yè)內(nèi)企業(yè)、專家、資深從業(yè)人員交流訪談;
消費(fèi)者偏好數(shù)據(jù)來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)與抽樣統(tǒng)計(jì);
公開(kāi)信息資料來(lái)自有相關(guān)部門網(wǎng)站、期刊文獻(xiàn)網(wǎng)站、科研院所與高校文獻(xiàn);
其他數(shù)據(jù)來(lái)源包括但不限于:聯(lián)合國(guó)相關(guān)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站、海外國(guó)家統(tǒng)計(jì)局與相關(guān)部門網(wǎng)站、其他國(guó)內(nèi)外同業(yè)機(jī)構(gòu)公開(kāi)發(fā)布資料、國(guó)外統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與民間組織等等。

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