我國超市行業(yè)品牌、資金及規(guī)模壁壘較高 政策支持下市場線上線下融合發(fā)展加速

超市是指開架售貨、集中收款、滿足消費者日常生活需要的零售業(yè)態(tài)，是零售行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。

我國超市行業(yè)主要經(jīng)歷了從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化到非標(biāo)供應(yīng)鏈再到多渠道供應(yīng)三個大階段、四個小階段。1995年以前，我國超市行業(yè)處于起步階段；1995-2011年，是傳統(tǒng)超市的黃金時期；2011-2016年，在電商的沖擊下，以非標(biāo)品(生鮮)供應(yīng)鏈為優(yōu)勢、經(jīng)營效率領(lǐng)先的民營龍頭超市企業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展時期；現(xiàn)今，隨著電商的持續(xù)發(fā)展以及消費者需求結(jié)構(gòu)的快速變化，消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的差異化和便利性需求更強(qiáng)，購物+體驗及線上和線下融合的立體化新零售時代來臨。

資料來源：公開資料、觀研天下整理

在政策方面，國家對于超市相關(guān)的政策主要集中于推動居民消費熱情、推動無人及智慧超市發(fā)展和加快超市行業(yè)線上線下融合發(fā)展等方面。如2023年12月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的若干措施》，提出要組織開展外貿(mào)優(yōu)品拓內(nèi)銷系列活動，加強(qiáng)市場對接和推廣，鼓勵開展集中采購，支持優(yōu)質(zhì)外貿(mào)產(chǎn)品進(jìn)電商平臺、進(jìn)商場超市、進(jìn)商圈步行街、進(jìn)工廠折扣店、進(jìn)商品交易市場。

我國超市行業(yè)相關(guān)政策

資料來源：公開資料、觀研天下整理

超市行業(yè)壁壘

1、品牌壁壘

隨著超市行業(yè)競爭的日益激烈，超市經(jīng)營也日益品牌化。一個在市場有影響力的知名超市品牌的創(chuàng)立，需要經(jīng)過長期的堅持，需要投入大量的人力、物力、財力，經(jīng)過長時間在市場推廣、售后服務(wù)等方面的不懈努力。對于新進(jìn)入超市行業(yè)的企業(yè)來說，品牌在短期內(nèi)是不可復(fù)制的。

2、資金壁壘

超市行業(yè)需要巨大的前期投入，門店的選址、場地租賃、市場推廣都需要投入大量的資金，而且我國超市經(jīng)營普遍采用直營方式，這又增加了超市企業(yè)對資金的需求。資金無疑成為新進(jìn)入超市行業(yè)的企業(yè)做大做強(qiáng)的重要壁壘。

3、規(guī)模壁壘

規(guī)模化是超市企業(yè)實現(xiàn)效益的基本條件，而實現(xiàn)規(guī)?；仨毦邆鋸?qiáng)大的資金實力和管理能力。對新進(jìn)入者來說，由于規(guī)模有限，其必然的結(jié)果是經(jīng)營品種少，配套程度低，無法形成供應(yīng)鏈優(yōu)勢，成本優(yōu)勢無從體現(xiàn)；同時由于超市企業(yè)的規(guī)模限制，可能導(dǎo)致物流配送發(fā)展滯后，配送體系效率低下，影響超市的正常經(jīng)營?？傊?，對于不具規(guī)模優(yōu)勢的新入者來說，在激烈的競爭中很難占據(jù)有利地位。

4、人才壁壘

人才是一個企業(yè)的根本，對于超市行業(yè)更是如此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略、較強(qiáng)的執(zhí)行力和高效率的經(jīng)營均需要一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。而隨著超市行業(yè)對信息管理、物流管理等方面的人才需求的日益增加，對專業(yè)人才要求也在不斷提高，導(dǎo)致新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)獲得或培養(yǎng)出適合超市行業(yè)發(fā)展所需要的綜合管理團(tuán)隊。（xyl）

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